Prestations
Dix façons de vous accompagner
— et bien plus encore
Je m'adapte à vos besoins, vos envies, vos manques et vos possibilités. Aucune structure ne ressemble à une autre, et aucune demande n'arrive formulée à l'avance.
Diagnostiquer
Savoir où vous en êtes
Trois niveaux de profondeur, du plus léger au plus complet. Le bon choix dépend de ce que vous cherchez à savoir — je vous aide à trancher lors du premier échange.
Audit qualité de crèche
J'observe le quotidien réel, aux heures qui comptent. Vous recevez un rapport écrit et un plan d'action hiérarchisé, fondé sur ce que j'ai vu — pas sur ce qu'on m'a raconté.
En savoir plus → ⏱️Diagnostic rapide PMI
Une demi-journée sur site ou une heure en visio, une synthèse écrite sous 72 heures : où vous en êtes vraiment face à un contrôle inopiné, et les trois points à traiter en premier.
En savoir plus → 📋Diagnostic de conformité au référentiel
Une lecture de votre structure au regard du référentiel national qualité et du décret 2025-304 : chaque écart identifié, une recommandation pour chacun, et les réajustements à conduire dans l'ordre.
En savoir plus →| Prestation | Ce qu'elle regarde | Durée indicative |
|---|---|---|
| Diagnostic rapide PMI | Votre exposition immédiate à un contrôle inopiné | Une demi-journée |
| Diagnostic de conformité au référentiel | Vos écarts au référentiel national qualité, écart par écart | Deux à trois jours |
| Audit qualité de crèche | Le fonctionnement d'ensemble, humain et organisationnel compris | Six à dix jours |
Accompagner & transformer
Faire en sorte que ça change, et que ça dure
Un diagnostic ne met personne en conformité et ne répare aucune équipe. C'est le travail qui suit qui compte — et c'est là que je passe le plus de temps.
Accompagnement du responsable technique
Un appui régulier et confidentiel pour les référents et responsables techniques : tenir son rôle, arbitrer, outiller son suivi et sécuriser ses obligations réglementaires.
En savoir plus → 🔁Management de transition
Vacance de direction, réorganisation, ouverture ou reprise : je tiens la fonction ou j'épaule celle qui l'occupe, et je prépare la personne qui prendra la suite.
En savoir plus → 🚨Gestion et sortie de crise
Conflits, désorganisation, perte de repères, climat dégradé : j'analyse la situation, je rétablis un cadre professionnel et je rouvre le dialogue jusqu'à une organisation à nouveau tenable.
En savoir plus → 🔀Accompagnement au changement
Un changement décidé n'est pas un changement appliqué. J'accompagne l'appropriation par l'équipe, le réajustement des pratiques et le suivi des actions d'amélioration jusqu'à ce qu'elles tiennent.
En savoir plus → 🌱QVCT : qualité de vie et conditions de travail
Prévention des risques psychosociaux, communication d'équipe, organisation du travail, prévention de l'épuisement : améliorer le quotidien des professionnelles sans ajouter de charge.
En savoir plus → 💬Analyse des pratiques professionnelles
Deux heures en groupe pour déposer ce qui pèse, comprendre ce qui s'est joué, et repartir avec des clés utilisables dès le lendemain.
En savoir plus → 🎓Formation petite enfance
Des ateliers courts et opérationnels bâtis sur vos situations, pas sur un catalogue. Activité de formation déclarée sous le n° 75 33 17586 33.
En savoir plus →Également
Deux accompagnements à part
Accompagnement des équipes et des directions
Un appui régulier pour une direction, une adjointe ou une équipe entière : poser ses décisions, arbitrer un conflit, structurer son organisation — et souffler quand la charge déborde.
En savoir plus → 👨👩👧Soutien à la parentalité
Sommeil, émotions, limites, séparation : de quoi désamorcer les tensions du portail et renforcer l'alliance entre l'équipe et les familles.
En savoir plus →Conditions communes
Ce qui vaut pour toutes les missions
- Un premier échange de trente minutes, gratuit et sans engagement
- Une proposition écrite sous cinq jours : objectifs, déroulé, durée, livrables, tarif au forfait
- Aucun surcoût en cours de route, frais de déplacement inclus
- Une immersion sur le terrain avant toute conclusion écrite
- Une restitution orale en plus du rapport, à la direction puis à l'équipe
- Un point de suivi systématique quelques semaines après la fin de la mission
- Formations finançables par votre OPCO — activité déclarée n° 75 33 17586 33
Parlons-en
Votre situation n'entre dans aucune de ces cases ?
C'est fréquent, et ce n'est pas un problème. Appelez-moi : je vous dirai franchement si je peux vous être utile, et sinon je vous orienterai vers quelqu'un qui le peut.
Demander un échange